Laboris Advisory
Una boutique fondata da Sabrina Selmi.
Laboris nasce dall’incontro tra prospettive professionali che spesso lavorano separatamente: diritto del lavoro, gestione HR, organizzazione e sviluppo delle persone.
L’esperienza della founder nella consulenza e all’interno delle organizzazioni ha portato a un modello integrato, capace di comprendere linguaggi diversi e collegarli in una visione unica.
Nel mio percorso, l’attenzione al cliente è sempre stata un punto fermo. Per me significa ascoltare, approfondire e assumermi la responsabilità della qualità del lavoro. Ho scelto di fondare Laboris Advisory per dare forma a questo modo di intendere la consulenza: seguire ogni cliente con cura, senza perdere di vista il quadro complessivo delle sue esigenze. È il criterio che guida le mie scelte, anche nello sviluppo dell’attività.
Sabrina Selmi
Founder
Esperienze diverse, una visione più ampia.
Il percorso di Sabrina Selmi nasce dagli studi in giurisprudenza e dall’abilitazione alla professione di Consulente del Lavoro. Per diversi anni ha esercitato la professione all’interno di differenti società di consulenza, affiancando le imprese nella gestione del lavoro e delle persone.
L’esperienza maturata successivamente all’interno delle aziende le ha permesso di ampliare le proprie competenze e comprenderne da vicino dinamiche, priorità e linguaggio. Una prospettiva che ha arricchito il suo modo di fare consulenza e di supportare i clienti.
A questa base ha affiancato competenze nel coaching, nello sviluppo dei talenti e delle organizzazioni, costruendo un approccio che mette in relazione gli aspetti tecnici, organizzativi e umani del lavoro.
La cura del cliente, nella pratica.
La tua azienda, da vicino
Il confronto con chi decide e con chi lavora sui processi permette di conoscere le priorità e i vincoli dell’azienda. Questa conoscenza si aggiorna nel corso del lavoro.
Risposte utili per decidere
Le risposte illustrano le opzioni, le implicazioni e, quando rilevanti, i costi. I passaggi successivi sono indicati con chiarezza.
Quando arriva una risposta
Canali, tempi di riscontro e gestione delle urgenze vengono concordati. Se una questione richiede un approfondimento, il cliente sa quando aspettarsi un aggiornamento.
Proposte legate alla situazione
Nei confronti periodici trovano spazio le questioni che meritano attenzione e le proposte pertinenti alla situazione dell’azienda.
Le questioni aperte restano seguite
Ogni attività ha un responsabile. I passaggi tra gli interlocutori vengono coordinati e le questioni aperte restano sotto osservazione fino alla chiusura.
Meno complessità nella collaborazione
Lo scambio di dati e documenti è organizzato; attività e compensi sono espliciti. Eventuali integrazioni vengono concordate prima di procedere.
Collaborazioni professionali
Hai una competenza specialistica che potrebbe integrarsi con il modello Laboris? Se credi nel valore di mettere in relazione competenze diverse per affrontare in modo più completo le esigenze delle aziende e delle persone, puoi scrivermi.
ScrivimiGli altri pilastri
Ogni area ha un ambito definito. Quando la questione coinvolge più competenze, il lavoro viene coordinato.
Consulenza del lavoro
Paghe e amministrazione del personale, contratti e rapporti di lavoro, costo del personale, relazioni sindacali e implicazioni dei cambiamenti aziendali.
ApprofondisciOrganizzazione & People Advisory
Assetto organizzativo, ruoli e responsabilità, processi e modalità di lavoro, strumenti digitali, obiettivi e sistemi di valutazione.
ApprofondisciPeople & Leadership Development
Sviluppo di manager, team e persone attraverso coaching, workshop, assessment e interventi collegati alle esigenze dell’organizzazione.
ApprofondisciContatti
Parliamo delle esigenze della tua azienda.
Bastano poche righe sul contesto per capire da dove conviene partire e con quale perimetro.