Regole e gestione del personale
Un riferimento continuativo per rapporti di lavoro, amministrazione e compliance, con consulenza sulle decisioni che incidono su costo, ruoli e condizioni di lavoro.
Per le aziende
Lavoro, persone e organizzazione. Una regia integrata.
Un presidio continuativo nella gestione del lavoro, progetti di organizzazione e percorsi di sviluppo manageriale. Laboris Advisory affianca l’azienda con modalità diverse secondo l’esigenza, collegando le competenze dove il lavoro lo richiede.
Punti di partenza
Quale esigenza ha oggi la tua azienda?
Organizzazione e processi
Progetti e interventi su ruoli, responsabilità, processi e funzione People, in una fase di crescita o di riorganizzazione.
Persone e leadership
Percorsi di sviluppo e interventi mirati sulle responsabilità manageriali, sulla guida dei team e sulle relazioni con gli stakeholder.
Aree di intervento
Tre aree di consulenza, secondo le tue esigenze.
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Consulenza del lavoro
Paghe e amministrazione del personale, contratti e rapporti di lavoro, costo del personale, relazioni sindacali e implicazioni dei cambiamenti aziendali.
Approfondisci →02Organizzazione & People Advisory
Assetto organizzativo, ruoli e responsabilità, processi e modalità di lavoro, strumenti digitali, obiettivi e sistemi di valutazione.
Approfondisci →03People & Leadership Development
Sviluppo di manager, team e persone attraverso coaching, workshop, assessment e interventi collegati alle esigenze dell’organizzazione.
Approfondisci →Contatti
Parliamo delle esigenze della tua azienda.
Bastano poche righe sul contesto per capire da dove conviene partire e con quale perimetro.